Tutti possono essere dei boss, a pochi è concesso di esser considerati dei veri e propri leader. Ma che succede se non siamo nati con il carisma dei grandi dirigenti e ci ritroviamo improvvisamente a gestire un gruppo di persone?

Flessibilità, motivazione, autonomia e capacità di lavorare in gruppo: le qualità più ricercate nell’odierno mercato del lavoro sono le competenze trasversali, che secondo un rapporto del World Economic Forum rappresentano il fattore umano più importante per la competitività delle aziende del futuro.

Dietro questo apparente controsenso si nasconde il segreto per un più sano approccio nei confronti della tecnologia: riconoscerne la natura di strumento, i cui effetti dipendono, tanto in positivo che in negativo, dall’uso che scegliamo di farne.

I risultati di una ricerca condotta da Asterys sulla gestione aziendale ritraggono i cambiamenti derivanti dalle trasformazioni già in atto e disegnano una mappa delle sfide per il domani.

Il marketing è un ambito dove tutto è lecito e dove ci si può far conoscere come meglio si crede, anche seguendo vie del tutto anticonvenzionali. C’è però anche da dire che non tutti, almeno agli inizi, dispongono di un budget consistente da investire in strategie di marketing. Ma come farsi pubblicità a costo zero? 

Il profitto delle imprese non è dato solo dalla produttività, né soltanto dall’utile ricavato con il guadagno del prodotto finito. Una parte consistente di ricchezza è generata dalle idee sviluppate dai talenti che lavorano all’innovazione dei processi aziendali. Come tutelarle? Ecco come e quando registrare un brevetto o un marchio. 

Il brainstorming è morto. Almeno questo è quello che afferma il trainer berlinese Edoardo Binda Zane. Anche se il nostro punto di vista è un po’ meno drastico, ci troviamo d’accordo almeno su un punto: il brainstorming è rimasto all’età della pietra. 

“Il business viene meglio insieme”. È questo il parere di molti giovani imprenditori e startupper che ho avuto modo di conoscere, in Italia come in Germania. Persino il nostro fondatore Holger C. Johnson, sostiene che senza il prezioso aiuto di un co-fondatore non avrebbe probabilmente raggiunto in così poco tempo i risultati ottenuti.

Il Prof. Günter Faltin – business coach e docente di imprenditoria presso la Freie Universität di Berlino – illustra i principi basilari della fondazione di imprese creative, solide e ben strutturate.